Vincent Dubois SAGE (UMR 7363)
Sciences Po, Le Cardo, 7 rue de l’Ecarlate CS 20024 67082 Strasbourg Cedex France
+33 (0)3 68 81 65 70 vincent.dubois@misha.fr

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Academia / HAL online archives / Research Gate / Google Scholar

  • Contrôler les assistés

    Genèses et usages d’un mot d’ordre

    Raisons d’Agir, 2021, 447 p.

    lire le sommaire

    PROLOGUE

    CHAPITRE 1. LE CONTRÔLE DANS LES TRANSFORMATIONS DE L’ÉTAT SOCIAL
    LES VARIATIONS DU CONTRÔLE
    USAGES ET FONCTIONS DU CONTRÔLE DES ASSISTÉS
    TRANSFORMATIONS STRUCTURELLES ET SPIRALES DE LA RIGUEUR
    LES ENQUÊTES
    PLAN DU LIVRE

    CHAPITRE 2. UN MOT D’ORDRE POLITIQUE
    EFFETS D’AGENDA : LES FONDEMENTS POLITIQUES DES INITIATIVES GOUVERNEMENTALES
    L’officialisation conjoncturelle du problème : le rapport de 1996 sur les « pratiques abusives »
    De la rhétorique de campagne au programme d’action publique : la présidence Sarkozy
    EFFETS DE NATURALISATION : L’IMPOSITION D’UNE PROBLÉMATIQUE
    L’essor d’une question politique
    Une imposition de problématique sans consensus : le cas des questions parlementaires
    EFFETS CIRCULAIRES : ACCOMPAGNEMENT MÉDIATIQUE ET DURCISSEMENT DE L’OPINION
    La consécration médiatique d’un mot d’ordre politique
    Les logiques du champ journalistique
    Faire exister la demande sociale de contrôle

    CHAPITRE 3. UN EFFET DES RECONFIGURATIONS BUREAUCRATIQUES
    ARCHITECTURES BUREAUCRATIQUES ET POLITIQUES DE LA RIGUEUR
    Financiarisation, étatisation et contrôle
    La levée des obstacles au contrôle à distance
    La mise en administration de la lutte contre la fraude
    LA POLITIQUE PAR LA GESTION
    De la certification des comptes à l’injonction au contrôle
    Du contrôle gestionnaire à la gestion du contrôle

    CHAPITRE 4. LE CONTRÔLE COMME POLITIQUE INSTITUTIONNELLE
    LA CONVERSION AU CONTRÔLE
    De l’obligation légale à l’obligation sociale et politique
    Dilemmes et hésitations d’une politique
    AFFIRMATION ET DURCISSEMENT D’UNE POLITIQUE
    La « maîtrise des risques » entre fonction spécifique et responsabilité partagée
    Rationalisation et nationalisation
    Durcir les règles, durcir par les règles
    Encadrer par les dispositifs

    CHAPITRE 5. RENFORCER LE CONTRÔLE PAR L’ENCADREMENT DES PRATIQUES D’ENQUÊTE
    CONTRÔLER LES CONTRÔLEURS
    La faible codification et les transformations d’une fonction
    Limites de l’encadrement et encadrement des limites
    L’ENCADREMENT AU RISQUE DES SOCIALISATIONS PROFESSIONNELLES
    Une socialisation alternative : les contrôleurs mobilisés contre l’institution
    Une socialisation institutionnalisée : les limites de la formation comme apprentissage des normes
    UN ENCADREMENT PLUS STRICT POUR UN CONTRÔLE PLUS STRICT

    CHAPITRE 6. RENFORCER LE CONTRÔLE PAR LES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET LES STATISTIQUES
    OUTILLER POUR RATIONALISER : TECHNOLOGIES ET SYSTÈMES D’INFORMATION
    LA STATISTIQUE PRÉDICTIVE AU SERVICE DE LA « MAÎTRISE DES RISQUES »

    CHAPITRE 7. LA DIVISION DU TRAVAIL DE CONTRÔLE
    UNE NOUVELLE DIVISION INTERNE DU TRAVAIL
    Le contrôle comme fonction spécifique
    L’enrôlement dans le contrôle
    LES RELATIONS INTERNES COMME SOURCE DE RIGUEUR
    Un nouvel équilibre des pouvoirs au profit des logiques comptables et contentieuses
    La rigueur comme effet des interactions collectives : le cas des commissions de qualification de la fraude
    L’ÉLARGISSEMENT DE L’ESPACE DU CONTRÔLE
    Les relations partenariales comme source de rigueur
    Entre contraintes budgétaires et politisation de l’assistance : l’intervention des conseils départementaux dans le contrôle du RMI/RSA

    CHAPITRE 8. QUAND LE CONTRÔLE S’EXPOSE À L’INSÉCURITÉ JURIDIQUE
    L’INSÉCURITÉ JURIDIQUE DES CONTRÔLEURS
    Devenir contrôleur ou la formation d’un juridisme de position
    Les facteurs de l’insécurité juridique
    Des réponses à l’insécurité judirique : la variation des pratiques
    L’INTERROGATOIRE OU LES RUSES DE LA RAISON JURIDIQUE
    Les tactiques de l’interaction d’enquête
    Les usages de l’interrogation

    CHAPITRE 9. QUAND LA STANDARDISATION N’EMPÊCHE PAS LE POUVOIR DISCRÉTIONNAIRE
    ENTRE STANDARDISATION ET POUVOIR DISCRÉTIONNAIRE
    Les transformations de la collecte d’informations
    Des interactions moins stratégiques
    Maintien et transformations des variations interindividuelles
    UNE JURIDICISATION EN ACTES : LA RÉDACTION DES RAPPORTS ET SON ÉVOLUTION
    Un style révolu d’écriture bureaucratique : la synthèse narrative
    Un style technicisé et standardisé : le formalisme abstrait
    QUAND LA COERCITION PRIME

    CHAPITRE 10. CE QUE LE CONTRÔLE FAIT AUX ASSISTÉS
    MASSIFICATION ET CIBLAGE SOCIAL
    Des contrôles plus nombreux pour des résultats en hausse
    Le sur-contrôle des plus précaires
    LA SANCTION CROISSANTE ET DIFFÉRENTIELLE DES ILLÉGALISMES
    Essor et durcissement des sanctions
    Des sanctions socialement différenciées
    DES ASSISTÉS SOUS CONTRÔLE ?
    Une forme de régulation économique et morale
    La domination bureaucratique

    CONCLUSION

    English presentation

    Entretiens et comptes-rendus : Acteurs publics / Algorithm watch / Alternatives économiques / ATD Quart-Monde / Bastamag / La gazette des communes / Internetactu / Libération / Mais où va le web / Mediapart / Le Monde / Non Fiction / Radio Escapades / Rue89 Strasbourg / Sciences Po Strasbourg / Télérama / Université de Strasbourg / La vie des idées / Viva Blog / Viva Magazine

    Voir en ligne : Editions Raisons d’Agir

  • Sujetos en la burocracia

    Relación administrativa y tratamiento de la pobreza

    Ediciones Universidad Alberto Hurtado, Santiago de Chile, 2020, prologo de Carolina Rojas, 326 p.

    — 
    Google books

    — 

    Reseñas : Sociedad / Telecarregar

    Presentacion : Video

    Voir en ligne : Ediciones UAH

  • Il burocrate e il povero

    Amministrare la miseria

    trad. Lorenzo Alunni
    Milano, ed. Mimesis (coll. Cartografie Sociali), 2018, 284 p.
    ISBN : 9788857547053

    Recensioni : Sociologia e Politiche Sociali, Etnografia e ricerca qualitativa, Quaderni di sociologia

    Voir en ligne : Mimesis

  • El burócrata y el pobre

    Relacion administrativa y tratamiento de la miseria

    trad. Alejandro Gorr
    Valencia, Institució Alfons el Magnànim, (Colección Estudis Universitaris) 2018, 324 p.
    ISBN : 978-84-7822-743-3

    Critìcas : Revista de Investigaciones Sociològicas ; Debats (Español) ; Debats (Valencià) ; Cuadernos de Trabajo Social ;Monde Diplomatique ; Newtral

    Voir en ligne : Alfons el Magnanim

  • Le politique, l’artiste et le gestionnaire

    (Re)configurations locales et (dé)politisation de la culture

    2e édition revue et augmentée. Bellecombe-en-Bauges, Le Croquant, 2017, 332 p.

    lire le sommaire

    Introduction.
    Politisation, dépolitisation, repolitisation : les reconfigurations des rapports entre culture et politique au niveau local

    Chapitre premier
    Local vs national : premières luttes pour la compétence politique légitime en matière culturelle

    Chapitre 2
    Aggiornamento culturel et refoulement du politique

    Chapitre 3
    Les dilemmes de l’institutionnalisation

    Chapitre 4
    Une action culturelle « par le bas » ? De l’initiative populaire à la gouvernance urbaine des associations culturelles de Fort-de-France

    Chapitre 5
    La politisation contre les politiques culturelles : retour sur les « affaires » culturelles

    Chapitre 6
    La culture dans les luttes d’institution : les fondements politiques de l’intercommunalité culturelle

    Chapitre 7
    La culture au service du développement économique
    ou la neutralisation politique

    Chapitre 8
    Des Etats dans l’Etat culturel ? La reconfiguration des politiques culturelles par la décentralisation des établissements publics nationaux

    Chapitre 9
    Le mécénat d’entreprise au secours de la culture ? Les conditions de réalisation d’une injonction au financement privé

    Conclusion
    Les fondements de la croyance en l’État culturel

    Annexe
    Éléments pour une socio-histoire des politiques culturelles locales

  • Culture as a Vocation

    Sociology of Career Choices in Cultural Management

    with the collaboration of Victor Lepaux
    translated by Jean-Yves Bart
    Routledge CRESC series, 2015.
    Available in hardback and e-book.

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    Vocational occupations are attractive not so much for their material rewards as for the prestige and self-fulfillment they confer. They require a strong personal commitment, which can be subjectively experienced in terms of passion and selflessness. The choice of a career in the cultural sector provides a good example of this. What are the terms of this calling ? What predisposes individuals to answer it ? What are the meanings of such a choice ? To answer these questions, this book focuses on would-be cultural managers. By identifying their social patterns, by revealing the resources, expectations and visions of the world they invest in their choice, it sheds new light on these occupations. In these intermediary and indeterminate social positions, family heritages intersect with educational strategies and aspirations of upward mobility with tactics against downward mobility. Ultimately the study of career choices in cultural management suggests a new take on the analysis of social reproduction. The empirical findings of this research conducted in France are set in a broader comparative perspective, at the European level and with the USA.

    ’Every year, thousands of talented young people aspire to careers in the arts. Vincent Dubois’s brilliant sociological analysis of French careers in cultural management reveals the challenges - and often disappointments - which lie in their way. This book will be essential reading across the globe for those interested in how career patterns in the cultural sector are changing’. Pr. Mike Savage, Head of Sociology Department and Chair, London School of Economics

    ’Many have wondered : what is arts management ? Few answers truly satisfy. Vincent Dubois poses a set of fresh questions and manages to answer this and far more in his well-researched, highly readable volume. It should be required reading in our field.’
    Pr. Constance DeVereaux, Director, LEAP Institute for the Arts, Colorado State University, USA

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    Introduction

    Chapter 1. Culture in the space of career choices

    1.1. How cultural occupations became attractive
    1.1.1. The rise of cultural employment
    1.1.2. Cultural managers : Professional labels and vocations
    1.1.3. An attractive sector despite poor employment conditions
    1.1.4. The attraction of uncertainty
    1.2. Training and the genesis of vocations
    1.2.1. The development of specialized training programs in cultural management
    1.2.2. The structured of the specialized training supply
    1.2.3. The effects of the specialization of training

    Chapter 2. Who wants to be a cultural manager ?

    2.1. A largely feminine vocation
    2.2. Higher social backgrounds
    2.3. Educated applicants
    2.4. Well-rounded applicants
    2.5. The space of applicants

    Chapter 3. The meanings of a career choice

    3.1. Leaving doors open
    3 1.1. A genuine choice
    3.1.2. The narratives of vocation
    3.1.3. Choosing the cultural sector rather than a given occupation
    3.2. A third way between art and teaching
    3.2.1. Teaching as a foil
    3.2.2. The artistic vocation as a reference
    3.3. The social rationales of a career choice
    3.3.1. Dreams of social mobility
    3.3.2. Professional reproduction
    3.3.3. A devalued cultural capital and a reinvested educational capital
    3.3.4. Self-assertion

    Chapter 4. Intermediary dispositions and adjustment strategies

    4.1. Between cultural legitimism and eclecticism
    4.2. Reinvesting the artist’s life
    4.2.1. Re-enchanting work
    4.2.2. The new spirit of capitalism embodied
    4.2.3. A different form of political awareness

    Conclusion

    Appendix

    See on Google Books

    Reviews : Arts Management Newsletter / Arts Management Ireland / International Journal of Cultural Policy / Journal of Arts Management Law and Society, Kulturmanagement

    Voir en ligne : Routledge

  • La vie au guichet

    Administrer la misère

    Edition poche, Collection Points Essais, 2015

    English translation Routlege

    traducción al español Alfons el Magnanim.

    traduzione italiana Mimesis.

    Voir en ligne : Points-Seuil

  • La culture comme vocation

    Editions Raisons d’agir, coll. "Cours et travaux", 2013, 202 p. (avec la collaboration de Victor Lepaux)

    lire le résumé

    Certains métiers sont attractifs, moins pour le confort matériel qu’ils garantissent qu’en raison de l’image valorisée et valorisante qui leur est associée, ou de l’épanouissement dont ils portent la promesse. Ils reposent sur un fort engagement personnel, qui peut être subjectivement vécu sur le mode de la passion et du désintéressement. L’orientation professionnelle vers le secteur culturel participe de cette logique vocationnelle. Quelles sont les modalités de cet appel ? Qu’est-ce qui prédispose à y répondre ? Quels sens ces orientations revêtent-elles ? Pour répondre à ces questions, Vincent Dubois a enquêté sur les étudiants qui se destinent à l’administration culturelle. En révélant qui et ce qui s’y investit, ce livre apporte un éclairage inédit sur ces métiers. Ces positions intermédiaires où se croisent héritages familiaux et investissements scolaires, espoirs d’ascension sociale et lutte contre le déclassement, offrent plus largement un point de vue privilégié pour l’analyse des modes de reproduction dans la France contemporaine.

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    Introduction

    Chapitre 1. La culture dans l’espace des possibles professionnels

    Comment les métiers de la culture deviennent attractifs

    L’essor de l’emploi culturel

    Les administrateurs culturels, labellisation professionnelle et éveil des vocations

    Un secteur attractif malgré les conditions d’emploi

    Une nébuleuse professionnelle : l’attractivité du flou

    Formation et genèse des vocations

    Les logiques de développement des formations à l’administration culturelle

    La structure de l’offre de formation

    Les effets de l’offre

    Chapitre 2. Qui veut devenir administrateur culturel ?

    Une vocation largement féminine

    Des postulants bien nés

    Des postulants bien dotés scolairement

    Des postulants cultivés

    L’espace des candidats

    Chapitre 3. Les sens d’une orientation

    Un choix ouvert

    Une réelle orientation…

    … énoncée comme telle…

    … vers le secteur culturel plus que vers un métier

    Une troisième voie entre art et enseignement

    L’enseignement comme repoussoir

    La vocation artistique entre reconversion, combinaison et homologie

    Les logiques sociales d’une orientation professionnelle

    Rêves d’ascension

    Reproduction professionnelle

    Dévaluation du capital littéraire et réinvestissement du capital scolaire

    Affirmation de soi

    Chapitre 4. Dispositions intermédiaires et stratégies d’adaptation

    Entre légitimisme culturel et éclectisme

    Réinventer la vie d’artiste

    Ré-enchanter le rapport au travail

    Quand le nouvel esprit du capitalisme prend corps

    La politique autrement

    Conclusion

    Annexe : l’enquête

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    Entretien : France Culture, La suite dans les idées

    Comptes-rendus : Blog / Liens socio / Bulletin des bibliothèques de France / Formation emploi / Sociologie du travail / Questions de communication / Politiques de communication / Journal of Arts Management, Law & Society / Revue française de sociologie

    Voir en ligne : Editions Raisons d’agir

  • The Sociology of Wind Bands.

    Amateur Music Between Cultural Domination and Autonomy

    with J.-M Méon & E. Pierru
    translated by Jean-Yves Bart
    Routledge, 2013, 246 p.
    Available in hardback, paperback and e-book.

    lire le résumé

    Despite the musical and social role they play in many parts of the world, wind bands have not attracted much interest from sociologists. The Sociology of Wind Bands strives to fill this gap in research by providing a sociological view of this musical universe as it stands now. Based on a qualitative and quantitative survey conducted in northeastern France, the authors present a vivid description of the orchestras, of the backgrounds and practices of their musicians, and of the repertoire they play. Their multi-scale analysis, from the cultural field to the wind music subfield and to everyday life relationships within bands and local communities, sheds new light on the social organisation, meanings and functions of a type of music that is all too often taken for granted. Yet, they go further than merely portraying a musical genre. As wind music is routinely neglected and socially defined as poor if not in bad taste, the book addresses the thorny issue of the effects of cultural hierarchy and domination. It proposes an imaginative and balanced framework, which, beyond the specific case of wind music, is an innovative contribution to the sociology of lowbrow culture.

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    Introduction

    Part 1 On the Fringes of the Musical Field
    Chapter 1 Did You Say ‘Lowbrow Music’ ?
    Chapter 2 The Wind Band World

    Part 2 The Ecology and Economy of an Amateur Practice
    Chapter 3 Musical Integration
    Chapter 4 The Social Life of the Bands

    Part 3 Perspectives on Cultural Autonomy
    Chapter 5 The Transfer of Social Constraint
    Chapter 6 Social Displacement and the ‘Musicalization’ of the Practice

    Extracts on Google books

    Contents

    Intro

    Index

    Reviews : Music and Letters / Contemporary Sociology / International Sociology

    Voir en ligne : Routledge

  • La politique culturelle

    Réédition poche, Paris, Belin, 2012, 508 p.

    Commander

    Entretien : La suite dans les idées, France culture

    Voir en ligne : Editions Belin

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